走进内蒙古乌兰察布市商都县七台镇三个井村，映入眼帘的是成片的耕地和一座座温室大棚。
这里光照充足、四季分明、昼夜温差大，十分适宜南瓜、辣椒等农产品生长。然而，这样的自然禀赋并没有在过去转化为真正的优势。长期以来，村民们各自为战，农产品种植分散，储存、加工、销售环节粗放，缺乏统一的品牌和完整的产业链。即便是品质上乘的辣椒和南瓜，也常常以原料的价格被低价收购，农民辛苦一年，收入却难以提高。
“好东西卖不出好价钱”是村民口中常常提起的苦恼。村里虽然有3600多亩耕地、7000多亩林地，但产业缺乏规模效应，价格受市场波动影响大，辛勤的付出换不来稳定的收益。在辣椒市场低迷时，滞销的局面让村民忧心不已。
面对这样的现实困境，自治区总工会选派的驻村第一书记闫继英在深入走访调研后，敏锐地捕捉到制约发展的关键症结：三个井村不缺资源、不缺产业基础，缺的是一条“以品牌赋能推动产业壮大”的路子。
于是，他与村“两委”和驻村工作队一道，反复商议，形成了一个新的共识：要以党建为引领，把分散的小农经济汇聚成集体的合力，走品牌化、规模化的发展道路，让村民的“土特产”真正变成带来实实在在收益的“金疙瘩”。
自治区总工会把帮扶点定在三个井村后，多次召开会议研究部署，先后投入500余万元支持产业、基础设施和人居环境建设。第一书记闫继英上任后，不是坐在办公室里等情况，而是租住在村里的老农舍，白天走家串户，晚上与村干部研究规划，把基层党组织的战斗堡垒作用发挥到了田间地头。
有了方向，三个井村便把产业当成振兴的突破口。
依托现有的162座温网式大棚和80座冷凉蔬菜大棚，村里决定把南瓜和辣椒作为特色主打产品。2022年，内蒙古三个井农业科技有限公司成立，探索“企业+合作社+农户”的新模式。
公司统一技术指导、统一收购销售，合作社和农户安心种植，既提高了生产效率，也增强了村民的信心。
“以前我们各家各户单打独斗，现在统一抱团发展，心里踏实多了。”村民程丽英说。
产业有了，但“酒香也怕巷子深”。
为了让村里的农产品走得更远，闫继英带领工作队多次跑市场、请专家，最终确定走品牌化之路。
在自治区总工会专项资金的支持下，村里与北道品牌策划公司签订合作协议，完成“三个井”主品牌和“额吉椒”“华金岭”“井大白”等子品牌注册，设计了包装和Logo。
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“我通常下午开始采摘，次日凌晨运往市场，这样能保证番茄的新鲜度，卖个好价钱”。2018年起，董顺清开始发展多元种植，在村规划区流转32亩土地种植“早白蜜”梨树。熊召贵摄1983年，大孟泽村很多人家开始种植烤烟
自此，三个井村的南瓜和辣椒告别了“无名品”，摇身一变成为有标识、有包装、有故事的“名品”，溢价空间随之打开。
为了打开销路，驻村工作队不辞辛苦，先后前往呼和浩特、北京、河北等地对接经营主体。
2022年，“额吉椒”首次走进呼和浩特160家蔬菜店，短短20多天，品牌曝光量达到30万人次。
2023年，面对300多亩辣椒滞销的难题，闫继英亲自带队跑到北京新发地、河北高碑店和石家庄农贸市场，将160余吨尖椒顺利卖出，为村民增收25.1万元。
同时，村里还尝试将12吨南瓜送到山东、山西加工成南瓜粉和南瓜片，延长了产业链条，让南瓜从“地头货”变成了“商品化”的深加工产品。
2024年至2025年，三个井依托特色农产品牌，积极对接市场资源，与优质蔬菜采购商签订农产品订单销售协议，通过“村集体+品牌+订单”模式，实现产销精准对接，促进农业标准化、品牌化发展。
经过几年的努力，三个井村的南瓜和辣椒不再只是地里普通的农作物，而是成了村民口中的“金疙瘩”。
依托企业、合作社和农户的协同模式，辣椒、南瓜种植规模不断扩大，南瓜粉、南瓜片等新产品相继问世，产业链逐步延伸，村集体经济也随之壮大起来。
2023年，仅辣椒一项就销售160余吨，带动村民增收25.1万元，同时还创造了3.6万元的务工收入。村集体经济也逐步摆脱“空壳”，通过大棚出租、合作经营等方式增加收益。
目前，自治区总工会累计投入500多万元，修建党员活动中心，建设人畜分离场，修缮进村道路，完善照明设施，推进人居环境整治，清理土地残膜360亩、投放垃圾箱26个、开发公益岗位28个。
如今的三个井村，巷道干净整洁，柏油路通向家门，路灯整齐排列，文化活动有声有色，乡风文明、村容整洁、村民安居乐业的画卷徐徐展开。
村民们说得最多的一句话就是：“有了党组织带着干，我们心里有底。”与此同时，实践也证明了品牌的力量。今天的三个井村，既有“椒”路广阔的自信，也有“瓜”果飘香的收获。在新时代乡村振兴的大潮中，它正以独特的步伐，书写着属于自己的答卷。
作者：李璟 张明成 农民日报·中国农网记者 李昊（李昊 李璟 张明成）
