选人用人的精准性对组织发展有着不可估量的价值。从宏观层面看，精准选人用人是实现国家战略目标的关键支撑。在推动经济高质量发展、实施乡村振兴战略、攻克科技创新难题等重大任务中，需要各级各类专业人才汇聚力量。只有精准选拔出懂经济、善治理、精科研的干部和人才，才能确保各项政策得以有效执行，让国家战略稳步推进。从微观角度而言，对于一个单位或企业，精准选人用人能优化内部资源配置，提高工作效率，增强团队凝聚力。合适的人在合适的岗位，能充分发挥自身优势，创造更大价值，同时也能营造积极向上的工作氛围，吸引更多优秀人才加入，形成良性循环。
夯实乡村发展根基，守护粮食安全生命线
乡村不仅是粮食生产的核心阵地，更是经济多元发展的潜力所在。筑牢“大粮仓”、做优“土特产”、打好“质量牌”，是保障粮食安全，推动乡村全面振兴的关键路径。
然而，当前选人用人工作中仍存在一些与精准要求相悖的现象。其一，选人标准存在“一刀切”问题。部分组织在选拔人才时，过于侧重学历、年龄等硬性指标，忽视了岗位实际需求和人才的综合能力。例如，一些基层岗位需要的是熟悉当地民情、有丰富群众工作经验的人员，若单纯以高学历为标准选拔，可能导致人才与岗位水土不服，无法发挥应有的作用。其二，考察识别不够深入。在干部考察过程中，往往依赖于书面材料和短期的民主测评，对干部的德才表现缺乏全面、深入、动态的了解。一些干部可能在测评期间表现良好，但在日常工作中却暴露出责任心不强、工作能力不足等问题，这无疑影响了选人用人的质量。其三，选人用人的视野不够开阔。部分组织习惯于在内部小圈子选人，对体制外、社会上的优秀人才关注不足，导致人才选拔的范围受限，难以选到真正具有创新思维和多元背景的优秀人才。
要念好选人用人“精准经”，需从多方面发力。首先，要精准制定选人标准。深入分析不同岗位的职责、任务和所需技能，制定个性化、差异化的选人标准。将品德、能力、业绩等作为核心要素，同时兼顾岗位的特殊性和发展需求，确保选拔标准既符合组织整体战略，又能精准匹配岗位实际。其次，拓宽选人视野。打破体制、地域、行业等界限，放眼全社会选拔人才。通过公开招聘、人才引进计划、项目合作等多种方式，广泛吸纳各领域的优秀人才，为组织注入新鲜血液。再者，深化考察识别机制。综合运用实地调研、走访群众、工作业绩评估等多种手段，全方位、多角度考察干部和人才。建立长期跟踪考察机制，关注干部在不同时期、不同环境下的表现，确保选拔出的人才经得起时间的检验。最后，强化选人用人监督。建立健全监督体系，对选人用人的全过程进行严格监督，防止出现任人唯亲、违规操作等问题，确保选人用人的公正性和精准性。（王龙天）
